在影視作品里植入品牌廣告，其實(shí)早就是一個(gè)很成熟的產(chǎn)業(yè)了。在國(guó)內(nèi)影視市場(chǎng)越來(lái)越有“錢(qián)景”的環(huán)境下，品牌與影視作品的合作也越來(lái)越多。今天，怒蛙網(wǎng)絡(luò)小編為大家盤(pán)點(diǎn)十大影視廣告植入的成功案例。

案例一：三牛食品植入《我是歌手》第四季 

《我是歌手》是湖南衛(wèi)視推出的海內(nèi)外歌手巔峰對(duì)決節(jié)目， 根據(jù)《我是歌手》受眾行為習(xí)慣和上海三牛食品的目標(biāo)客戶群體類(lèi)型，鹿豹座分別在《我是歌手》第四季第十一期歌手直播間環(huán)節(jié)和第十二期、第十三期正片中巧妙植入三牛食品品牌，借助節(jié)目擁有的高收視率，實(shí)現(xiàn)三牛品牌強(qiáng)曝光。并且，在品牌植入的同時(shí)，鹿豹座捆綁節(jié)目中產(chǎn)品植入的環(huán)節(jié)和內(nèi)容亮點(diǎn)，對(duì)搭載三牛品牌的圖文內(nèi)容進(jìn)行多渠道網(wǎng)絡(luò)推廣。 最終使得三牛食品網(wǎng)絡(luò)知名度大幅提升，沉寂多年的老品牌獲得年輕受眾和消費(fèi)者的青睞，獲得了1億以上的品牌曝光量。在品牌植入推廣后，“三�！卑俣戎笖�(shù)躍升至301，整體搜索量有較大提升。

案例二：英菲尼迪植入《是！尚先生》

《是！尚先生》是湖南衛(wèi)視的一檔青春時(shí)尚職場(chǎng)偶像愛(ài)情劇。該劇于2016年6月8日在湖南衛(wèi)視青春進(jìn)行時(shí)劇場(chǎng)首播，首播收視便以全國(guó)網(wǎng)收視率1.34%，份額8.27%的整體表現(xiàn)傲視熒屏，位列同時(shí)段全國(guó)第一。日產(chǎn)汽車(chē)公司旗下豪華車(chē)品牌英菲尼迪（Infiniti）與《是！尚先生》達(dá)成合作，在劇中植入英菲尼迪汽車(chē)。鹿豹座作為英菲尼迪《是！尚先生》的互聯(lián)網(wǎng)新媒體宣傳服務(wù)公司，通過(guò)“道具植入+網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣”，使得英菲尼迪品牌知名度、品牌好感、產(chǎn)品搜索指數(shù)等都在推廣期間有了大幅上漲。（綜合數(shù)據(jù)得出，此次推廣英菲尼迪整體曝光量達(dá)到269.8萬(wàn)~300.8萬(wàn)次，后續(xù)仍將不斷增長(zhǎng)。英菲尼迪百度指數(shù)從之前的1.5萬(wàn)左右躍升至1.7萬(wàn)以上，最高點(diǎn)達(dá)到22萬(wàn)以上！并且，英菲尼迪QX30這款車(chē)的搜索指數(shù)從一開(kāi)始的566點(diǎn)上升到最高的1391點(diǎn)，上漲了145%。）

案例三：隆里古城植入《天天向上》《開(kāi)門(mén)大吉》等多檔節(jié)目

在貴州省錦屏縣的大力支持下，隆里古城及其獨(dú)特文化代表隆里花臉龍先后登陸湖南衛(wèi)視《中華文明之美》、《天天向上》；央視《春晚·東南西北賀新春》、《開(kāi)門(mén)大吉》等多檔重磅節(jié)目。通過(guò)開(kāi)拓“文化旅游+娛樂(lè)營(yíng)銷(xiāo)+互聯(lián)網(wǎng)新媒體推廣”的全新模式，取得了很好的網(wǎng)絡(luò)推廣效果。（隆里古城的相關(guān)新聞先后在《人民日?qǐng)?bào)》、《光明日?qǐng)?bào)》、《京華時(shí)報(bào)》、《貴陽(yáng)數(shù)字晚報(bào)》等300多家國(guó)家級(jí)、省市級(jí)紙質(zhì)媒體刊登，在短期內(nèi)促使隆里古城人氣暴漲，社會(huì)關(guān)注度倍增。）

案例四：水密碼植入《逆襲》玩轉(zhuǎn)整合營(yíng)銷(xiāo)

水密碼品牌作為年輕的護(hù)膚品品牌，其受眾的群體主要以95后為主，這一群體擁有明顯的特征：追熱劇、愛(ài)模仿喜愛(ài)的明星、對(duì)于新事物接受程度高，因此如何才能在《逆襲》中以植入營(yíng)銷(xiāo)的方式直擊年輕受眾群體的心成為水密碼品牌面臨的重要問(wèn)題。

當(dāng)意識(shí)到觀眾已經(jīng)看膩了各種植入方式，面對(duì)刺激缺乏共鳴不再敏感，品牌植入效果不佳，更嚴(yán)重地則會(huì)導(dǎo)致整部劇的撲街，如此整個(gè)影視圈常規(guī)植入的大環(huán)境陷入疲軟，如之前的深夜食堂、歡樂(lè)頌2均因植入過(guò)猛受到了吐槽。值得一提的是，《逆襲》這部劇本身就是以?shī)蕵?lè)圈為大背景，劇中眾多大咖以本名出演，如關(guān)曉彤、梅婷、王子文、奧蘭多等，趨于真實(shí)與虛擬的中間打破次元壁，為劇中明星代言水密碼，進(jìn)行產(chǎn)品植入提供了全新的思路。

案例五：手機(jī)AGM植入《戰(zhàn)狼2》

《戰(zhàn)狼2》上映第一天1.02億元，第二天2.12億元，第三天3.06億元，第四天3.39億元，五天累計(jì)票房已經(jīng)突破10億元，為國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)注入了新氣象，鹿豹座小編也被片中吳京那桀驁不馴的鐵血硬漢形象成功圈粉，除了粉上吳京，AGM手機(jī)的強(qiáng)勢(shì)植入也相當(dāng)亮眼，不少網(wǎng)友表示片子太震撼，連帶著如此明顯的廣告植入也可以原諒。《戰(zhàn)狼2》中吳京在雪山中使用AGM進(jìn)行視頻通話，從側(cè)面展示出該品牌可以防寒，信號(hào)好等優(yōu)點(diǎn)。而隨著《戰(zhàn)狼2》票房持續(xù)升溫，AGM也展開(kāi)了一系列活動(dòng)進(jìn)行捆綁宣傳。

案例六：QQ-AR與《速8》的激情碰撞

好萊塢超級(jí)大片的票房號(hào)召力是毋庸置疑的，《速8》在《速7》的強(qiáng)力背書(shū)下，未上映就已備受關(guān)注。相較于《變形金剛：卷土重來(lái)》中的美特斯邦威和伊利粗暴植入以及中國(guó)特供版，《速8》并沒(méi)有刻意討好中國(guó)觀眾，在選擇廣告商及植入形式的時(shí)候也頗為慎重。QQ作為擁有超8億用戶的社交平臺(tái)，除了能夠給電影帶來(lái)廣告收益之外，更多的是免費(fèi)的曝光和流量。QQ在《速8》的植入主要分為兩種，一種是內(nèi)容植入一種是海報(bào)植入，且最大的亮點(diǎn)是全部采用了AR技術(shù)。

案例七：搜狗植入《歡樂(lè)頌》

作為東陽(yáng)正午影業(yè)侯鴻亮團(tuán)隊(duì)繼《偽裝者》、《瑯琊榜》之后的另一力作，電視劇《歡樂(lè)頌》自開(kāi)拍以來(lái)頗受關(guān)注，該劇改編自阿耐的同名小說(shuō)，由孔笙、簡(jiǎn)川訸執(zhí)導(dǎo)，袁子彈編劇，還未上映被搜索引擎收錄的相關(guān)新聞已經(jīng)有13,889篇，其影響力可見(jiàn)一斑。第二季更是在擁有第一季的高口碑的情況下，收視更是一路高歌猛進(jìn)。搜狗搜索是國(guó)內(nèi)第二大搜索引擎產(chǎn)品，擁有近5億的用戶，近幾年來(lái)不斷注重產(chǎn)品的差異化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容布局和結(jié)合移動(dòng)場(chǎng)景、生活場(chǎng)景的功能創(chuàng)新。繼去年與各類(lèi)綜藝欄目合作之后，搜狗搜索本次與知名電視劇的跨界合作，將開(kāi)啟搜狗搜索在熒幕上的大規(guī)模品牌曝光。

案例八：《神偷奶爸3》與麥當(dāng)勞ofo合體搞營(yíng)銷(xiāo)

《神偷奶爸3》還未上映在中國(guó)早就被炒的大熱，除去日常宣傳，美國(guó)環(huán)球影業(yè)也開(kāi)展了一系列的跨界合作，將營(yíng)銷(xiāo)玩兒出了新高度，小黃人開(kāi)始進(jìn)入共享單車(chē)、快餐、時(shí)尚首飾、玩具等眾多領(lǐng)域。ofo使用小黃人形象打造全球限量款ofo大眼車(chē)，共推出了50000輛專門(mén)設(shè)計(jì)的共享單車(chē)，滿城盡是小黃人。除ofo外，美國(guó)環(huán)球影業(yè)與麥當(dāng)勞開(kāi)展了史無(wú)前例的三個(gè)月《神偷奶爸3》強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷(xiāo)，從5月底開(kāi)始，麥當(dāng)勞門(mén)店就擠滿了渴求限量版玩具的小黃人粉絲。

案例九：碧浪植入《親愛(ài)的客棧》

《親愛(ài)的客�！肥呛�南衛(wèi)視推出的經(jīng)營(yíng)體驗(yàn)類(lèi)觀察真人秀節(jié)目，節(jié)目組邀請(qǐng)劉濤、王珂夫婦，闞清子、紀(jì)凌塵情侶和“單身狗”陳翔，一同前往人文特色濃郁的瀘沽湖，用20天時(shí)間經(jīng)營(yíng)一家客棧，遠(yuǎn)離喧囂，在慢節(jié)奏生活中尋找生活初心�！皾�(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的植入方式傳達(dá)了碧浪的品牌形象與理念。在不打擾用戶體驗(yàn)的前提下，完美實(shí)現(xiàn)品牌曝光，提升品牌的美譽(yù)度，同時(shí)還可以在用戶心中形成長(zhǎng)久的品牌記憶。

案例十：魅族巧妙植入電影《不期而遇》

魅族作為國(guó)內(nèi)知名的手機(jī)品牌，與《不期而遇》深度合作，巧妙地把魅族設(shè)計(jì)理念通過(guò)電影呈現(xiàn)給觀眾。影片中張亮從后臺(tái)走向發(fā)布會(huì)舞臺(tái)的走廊上，魅族從MX4到PRO6時(shí)期十幾場(chǎng)產(chǎn)品海報(bào)悉數(shù)出現(xiàn)，而且還根據(jù)電影內(nèi)容進(jìn)行了專門(mén)的設(shè)計(jì)修改，并由魅族設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)出品;還有一場(chǎng)重要的戲份是張亮恢復(fù)身體健康，回國(guó)后在工作室設(shè)計(jì)手機(jī)，有個(gè)桌面上手機(jī)手稿的幾秒閃現(xiàn)鏡頭，這些手稿都是魅族工程師手繪。

以上便是怒蛙網(wǎng)絡(luò)小編盤(pán)點(diǎn)的2017年影視廣告植入案例。軟”“暖”“久”成為了一般情況下品牌影視劇植入的準(zhǔn)則：“軟”就是軟植入，規(guī)避生硬直接，與作品的內(nèi)核緊密貼合；“暖”是品牌價(jià)值，在貼合作品理念的同時(shí)，將自身的品牌理念展現(xiàn)出來(lái)；“久”是長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，品牌曝光固然重要，但也要顧忌觀眾感受，同時(shí)守住品牌一慣的營(yíng)銷(xiāo)模式。